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vendredi 12 août 2016

Mettre en place un management non-hiérarchique

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Un management hiérarchique n'a plus lieu d'être aujourd'hui au sein d'une entreprise. Le manager n'est pas un décisionnaire suprême, c'est un intermédiaire qui doit être à l'écoute, motiver ses salariés, leur faire confiance et faire en sorte de diffuser les idées les meilleures. Tout ceci passe notamment par un fonctionnement en mode projet.

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mardi 9 février 2016

Impliquer ses salariés dans la stratégie marketing de son entreprise

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Impliquer ses salariés est, pour le manager, la seule et unique solution pour favoriser l'innovation et la naissance des idées. Intéresser les salariés, mettre en valeur l'innovation participative et laisser ses équipes prendre des risques, voire commettre des erreurs, voilà ce qui caractérise l'innovation managériale.

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mercredi 30 décembre 2015

A quoi la créativité sert-elle ?

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La créativité est essentielle en entreprise. Comment évoluer si le manager n'est pas à même de stimuler ses équipes et de leur offrir un cadre favorable à la créativité et à l'innovation ? Mettre en confiance, surmonter les obstacles, créer des boîtes à idées, telles sont certaines des solutions pour un management réussi.

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lundi 21 décembre 2015

Faire émerger une culture de l'innovation par le management participatif

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Le management d'innovation passe par l'implication des équipes dans la mise en place d'une stratégie. Mais cela passe également par une cohésion, un travail d'équipe, où tous les collaborateurs visent un même objectif et travaillent de concert. Libérer les salariés et rompre les barrières, n'est-ce pas la solution ?

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